Pour les managers
Parcours personnalisés, progression, compétences acquises. Tout ce qu'il faut pour piloter la montée en compétences de votre équipe.
Aujourd'hui, la plupart des managers n'ont aucune visibilité sur la formation de leurs équipes. Les RH gèrent les inscriptions. Le LMS envoie des rappels. Mais personne ne sait si Jean a réellement compris la procédure de réglage , ou s'il a juste cliqué sur « suivant ».
ClipHow remet le manager au centre de la montée en compétences. Pas pour contrôler, mais pour piloter.
Adaptez le parcours de formation à chaque collaborateur ou à chaque équipe. Choisissez les cours, organisez la progression et ajustez le contenu selon le poste ou le niveau.
Visualisez en un coup d'oeil l'avancement de chaque membre de votre équipe. Identifiez les retards et les succès sans demander de reporting.
Visualisez les compétences acquises par chaque collaborateur au fil de son parcours. Un suivi clair pour savoir qui maîtrise quoi.
Mesurez l'engagement réel : vidéos regardées, questions posées à l'IA, cours terminés, quiz réussis. Des données concrètes pour piloter la montée en compétences.
Avec ClipHow, vous arrêtez de courir après l'information. Vous voyez en temps réel qui a terminé quoi, qui est en retard, et où concentrer votre attention.
Vos réunions d'équipe deviennent plus courtes. Vos points individuels plus pertinents. Et vos collaborateurs savent exactement ce qu'on attend d'eux.
Oui, en un coup d'oeil. Le tableau de bord affiche l'activité de chaque collaborateur : vidéos regardées, cours en cours, compétences acquises. Vous avez aussi une vue agrégée par équipe.
Oui, la transparence est un choix de design. Chaque collaborateur voit son parcours et sa progression. Pas de surveillance cachée, c'est un outil de pilotage, pas de contrôle.
Oui, à l'équipe ou individuellement. Personnalisez les parcours par département ou par collaborateur. Les parcours par département s'appliquent automatiquement aux nouveaux membres.
Non, il l'enrichit. ClipHow fournit des données concrètes sur la progression de chaque collaborateur tout au long de l'année. De quoi alimenter vos entretiens avec des faits, pas des impressions.
Demandez une démo de 20 minutes. On vous montre votre futur tableau de bord.